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長大閱微·共享書架11月好書推薦

發(fā)布時間：

2022-11-17 11:59

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。為進(jìn)一步提升預(yù)算管理觀念，健全預(yù)算管理體制，全面提升管理水平和經(jīng)營效益，長大集團正式啟動2023年預(yù)算編制工作并實施《ROE預(yù)算管理》系列落地培訓(xùn)，力爭實現(xiàn)所有資源配置和所有管理目標(biāo)五指成拳，力出一孔。

11月初，集團給全體中高層管理人員配發(fā)《ROE預(yù)算管理》書籍，要求全員認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)思考，并在讀書分享會上提交學(xué)習(xí)心得體會和報告預(yù)算編制思路。

11月中旬，集團組織全體中高層管理人員及財務(wù)部門員工進(jìn)行《ROE經(jīng)營預(yù)算》線上課程培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)先算后做、先勝后戰(zhàn)、先謀后動的經(jīng)營者元能力。

后續(xù)，集團將持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理在企業(yè)運營各環(huán)節(jié)的深入實施，將謀劃來年工作與預(yù)算編制一體推進(jìn)，建立起上下同欲、同心同德的長大命運共同體。

 

 

全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營管理中扮演了越來越重要的角色，成為企業(yè)合理配置資源、落實公司戰(zhàn)略的重要工具，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了更為強有力的支撐。全面預(yù)算管理不僅是企業(yè)經(jīng)營思路和經(jīng)營目標(biāo)的數(shù)字體現(xiàn)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工作計劃的整體布局，對企業(yè)發(fā)展有深遠(yuǎn)而巨大的影響。

本書站在經(jīng)營者視角，給出了一套預(yù)算管理的系統(tǒng)框架和落地工具，提出了“ROE預(yù)算管理法”，圍繞預(yù)算管理的“三馬同心圓”模型，將復(fù)雜的財務(wù)和預(yù)算專業(yè)概念加以分解，幫助讀者打通財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的壁壘，讓復(fù)雜的財務(wù)以及預(yù)算變得生動有趣、簡單易懂。